Zadanie 2: Rozwój pracowników 
Lider: Politechnika Gdańska
 

Zadanie 2 koncentruje się na zaangażowaniu pracowników i wspieraniu ich profesjonalnego rozwoju, w celu stworzenia europejskiej organizacji opartej na współpracy, innowacji i wiedzy.

Przedstawiciele PG w Zadaniu 2:
Aleksandra Drelicharz/ Biuro ENHANCE 

 Cele

Planowane zadania
  1. Rozwój i wsparcie zróżnicowanych i wzbogaconych ścieżek kariery:
  • wymiana doświadczeń, dobrych praktyk i oczekiwań uniwersytetów członkowskich,
  • zwiększenie różnorodności, inkluzywności i równość płci
  • wprowadzenie programu mentoringowego i networkingowego dla młodych naukowców
  1. Doskonałość w nauce:
  • stosowanie innowacyjnych metod nauczania i najnowszej wiedzy na temat edukacji
  • zebranie i analiza istniejących metodologii,
  • organizacja warsztatów z innowacyjnych metod i narzędzi nauczania dla nauczycieli i trenerów, wspierających ich rozwój oraz dających dostęp do wiedzy i rekomendacji na temat edukacji przyszłości,
  • rozszerzenie programu certyfikacji dla kadry akademickiej Certificate in Higher Education Teaching, wspierającego rozwój zawodowy pracowników
  • opracowanie nowych kursów z użyciem innowacyjnych metod nauczania,
  • konsultacje online pomiędzy trenerami i nauczycielami akademickimi,
  1. Rozwój kwalifikacji miękkich i kompetencji interpersonalnych:
  • zapewnienie zasobów i programów szkoleniowych dla pracowników akademickich i nieakademickich, ze szczególnym uwzględnieniem pracowników o mniejszych szansach i różnorodności funkcjonalnej,
  • rozszerzenie programu Certificate International for Employees, opracowanego przez RWTH, rozwijającego kompetencje międzynarodowe i między kulturowe,
  • opracowanie programu tandemu językowego, w celu zachęcenia do wielojęzyczności,
  • wprowadzenie międzynarodowego doradztwa dla promotorów doktorantów.

 

  1. Zwiększenie dobrostanu pracowników:
  • poprawienie satysfakcji pracowników poprzez programy motywacyjne i nagrody,
  • prowadzenie ankiet oraz internetowych paneli dyskusyjnych na temat dobrego samopoczucia pracowników,
  • opracowanie projektów zarządzeń i manifestu dotyczącego dobrostanu i zdrowia psychicznego,
  • zorganizowanie i poprowadzenie przez Politechnikę Gdańską Wellbeing Camps, mających na celu wsparcie działań wellbeingowych oraz zaoferowanie szkoleń z zakresu metod odprężania, mindfulness, zarządzania kryzysami zdrowia psychicznego i wypaleniem zawodowym.
Oczekiwane rezultaty
  1. Opracowane metod i rozwiązań wspierających rozwój i satysfakcję pracowników,
  2. Program Certificate in Higher Education Teaching (CHET) opracowany i rozszerzony,
  3. Zwiększona mobilność personelu i możliwości zdobycia doświadczenia międzynarodowego.