dr inż. Sebastian Wilczewski | Gdańsk University of Technology

Page content

dr inż. Sebastian Wilczewski

Contact:

email:
sebwilcz@pg.edu.pl
website:
https://mostwiedzy.pl/sebastian-wilczewski,876759-1

Positions:

Assistant professor

workplace:
Katedra Informatyki w Zarządzaniu
Gmach B, 706
phone:
(58) 347 28 99
dr inż. Sebastian Wilczewski

Publications:

  1. Publication

    - ENERGIES - Year 2022

    The present paper indicates that hydropower, including small hydropower plants (SHPs), may play a very important role in Poland’s energy transformation in the near future. The development of SHPs may also increase water resources in the steppe Poland. Additionally, the aim of the present research is to conduct the PEST analysis of SHPs in Poland, taking into account the SHP potential. For the first time, maps showing the power...

    Full text available to download

  2. Publication

    - Year 2022

    W opracowaniu opisane zostały wzorce postępowania stosowane w przypadku realizacji przedsięwzięć dużych i złożonych, takie jak Scaled Agile Framework (SAFe), Large-Scale Scrum (LeSS) czy Nexus, spośród których najbardziej popularne jest to pierwsze podejście. Każda z tych metodyk zawiera wskazówki i wytyczne dotyczące tego, w jaki sposób koordynować prace wielu Zespołów Scrum. Wprowadzają one wydarzenia oraz role niezbędne w bardziej...

    Full text to download in external service

  3. Publication

    - Year 2021

    This article attempts to reflect on the consequences of cultural globalization i.e. the opporturnities and threats that exist it brings with it for existing local cultures. As we know, The processes of globalization contribute to the emergence of any, often contradictory phenomena in the field of culture which influence the existing local cultural systems in various ways. It is assumed that the most important consequence of cultural...

    Full text to download in external service

  4. Celem niniejszego artykułu jest dokonanie analizy praktyk związanych z zarządzaniem projektami informatycznymi, utrzymaniem usług IT i ich wpływu na realne sukcesy przedsięwzięć, a następnie identyfikacja luk występujących pomiędzy tymi obszarami oraz rekomendacje usprawnień eliminujących te luki.

    Full text available to download

  5. Czas jest istotnym elementem tzw. trójkąta projektu, dlatego też terminowość, rozu-miana, jako realizacja przedsięwzięcia w zadanym czasie, to parametr, który powinien podle-gać szczególnemu nadzorowi, a ryzyko nieterminowej realizacji powinno być wykrywane niezwłocznie. Istniejące już metody, takie jak np. wartość wypracowana (j.ang Earned Value - EV) pozwalają zaadresować te wyzwania, jednak ze względu na swoją złożoność mogą...

    Full text available to download

data from Bridge of Knowledge open in new tab Bridge of Knowledge

Projects: