V.1 Działanie obejmuje usprawnienie zarządzania badaniami poprzez koordynację działań w ramach dyscyplin naukowych, wdrożenie jednolitych zasad oceny pracowników oraz wsparcie priorytetowych obszarów badawczych. Zarządzanie polityką naukową i finansowaniem badań będzie wspierane przez system informatyczny umożliwiający ocenę osiągnięć naukowców i identyfikację najbardziej perspektywicznych kierunków badań.
V. 2 Działanie obejmuje utworzenie centralnego działu HR wspierającego rekrutację i rozwój pracowników, powołanie Rady Efektywności Naukowej z udziałem ekspertów międzynarodowych, rozwój wsparcia dla naukowców wizytujących oraz wdrożenie procedur zarządzania konfliktami i wspierania rozwoju zawodowego pracowników.
V. 3 Działanie obejmuje centralizację i ujednolicenie procesów administracyjnych, rozwój obsługi w języku angielskim, wdrożenie systemów oceny efektywności administracji oraz usprawnienie komunikacji wewnętrznej. Celem jest zwiększenie sprawności organizacyjnej uczelni i lepsze wsparcie działalności naukowej oraz dydaktycznej.
V. 4 Działanie obejmuje analizę i standaryzację procesów zarządzania projektami, wdrożenie modelu Project Management Office (PMO), rozwój kompetencji zespołów projektowych poprzez szkolenia oraz stworzenie centralnego systemu informacji o projektach i źródłach finansowania badań. Celem jest usprawnienie pozyskiwania i realizacji projektów na PG.
V.5 Działanie obejmuje rozwój współpracy z biznesem, wsparcie ochrony i komercjalizacji własności intelektualnej, tworzenie startupów i spółek spin-off oraz rozwój przedsiębiorczości wśród pracowników i studentów. Zakłada także usprawnienie transferu technologii oraz budowę kompleksowego systemu współpracy uczelni z otoczeniem gospodarczym
V.6 Działanie obejmuje standaryzację zarządzania infrastrukturą badawczą, poprawę dostępu do aparatury oraz optymalizację procesów jej wykorzystania i nadzoru. Wsparciem będzie centralny system informatyczny do ewidencji, rezerwacji i planowania zakupów infrastruktury badawczej.