zdjęcie do przedmiotu Podstawy zarządzania projektami

Zajęcia warsztatowe z zakresu zarządzania projektem mają na celu rozwój kompetencji związanych z umiejętnością budowy harmonogramu dowolnego rodzaju projektu, a zatem wyznaczania czasu jego trwania, zasobów potrzebnych do realizacji oraz kosztów realizacji.

Zakres:

  1. Podstawowe zasady pracy z programem.
  2. Omówienie podstawowych funkcji.
  3. Koncepcja projektu.
  4. Struktura projektu.
  5. Kalendarz projektu.
  6. Tworzenie harmonogramu.
  7. Zadania sumaryczne, zwykłe i cykliczne.
  8. Łączenie zadań.
  9. Typy relacji i ograniczeń.
  10. Kamienie milowe.
  11. Wykres Gantta.
  12. Diagram sieciowy.
  13. Ścieżka krytyczna i czas trwania projektu.
  14. Zapasy czasu.
  15. Arkusz zasobów – typy zasobów.
  16. Koszty zasobów.
  17. Przypisywanie zasobów do zadań.
  18. Bilansowanie zasobów.
  19. Tworzenie planu bazowego.
  20. Aktualizacja projektu.
  21. Statystyka projektowa.
  22. Przegląd raportów – zasobowych i kosztowych.
  23. Tworzenie własnych raportów.
  24. Prezentacja projektów zespołowych.

Dla kogo: uczniowie szkół ponadpodstawowych

Wymagania wstępne:

  • podstawowa / średniozaawansowana wiedza z zakresu pakietu MS Office
  • umiejętność zdefiniowania problemu w postaci powiązanych ze sobą czynności składających się na projekt

Efekty kształcenia:

  • poznanie podstawowych pojęć związanych z programem MS Project
  • rozwój kompetencji związanych z umiejętnością budowy harmonogramu dowolnego rodzaju projektu
  • umiejętność budowanie prostej struktury projektu
  • umiejętność tworzenia arkusza zasobów wraz z przypisanie zasobów do zadań
  • rozwijanie umiejętności pracy zespołowej

Liczba godzin przedmiotu: 16 godzin lekcyjnych

Liczebność grupy: maksymalnie 15 osób

Jednostka realizująca: Wydział Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej

Osoba prowadząca zajęcia: dr inż. Anna Maria Trzaskowska